„Dacă ești lucrător comercial, tehnologia ar putea să te lovească în plex”. Este job-ul tău în siguranță? Ce spune Ciprian Stănescu despre cât de reală este amenințarea inteligenței artificiale

Perspectiva unui viitor incert pentru copiii lui, dar și pentru fiecare dintre noi, l-a determinat pe Ciprian Stănescu să înființeze acum vreo șase ani o organizație ce avea să ridice la fileu probleme precum sustenabilitate, inovație, tehnologie, pregătire pentru ceea ce urmează să vină, unor persoane cu potențial de decizie în marea masă a antreprenorilor.

Faptul că ne gândim mai mult la cum să facem față zilei de azi și mâine mai vedem noi, pentru Ciprian Stănescu reprezintă o soluție nesustenabilă în câțiva ani. Astfel a luat naștere Social Inoovation Solutions, o organizație non profit, ce avea să schimbe perspectiva de viitor a multor tineri antreprenori, start-up-uri, companii.

Anul acesta a lansat, pentru a patra oară consecutiv, un raport anual, 23 trends for 2023, în care a analizat peste 150 de resurse media internaționale pentru a contura direcțiile și tendințele care ar putea marca acest an, pe parte de sustenabilitate, inovație și tehnologie.

La ce folosește acest studiu? Pentru ziua de mâine la nimic. Pentru poimâine ar putea să ne deschidă ochii, să fim pregătiți să facem față lucrurilor ce urmează să apară în viața noastră.

Iată o poveste interesantă, o perspectivă la care nu stăm zi de zi să ne gândim, dar care ne poate schimba modul de adresabilitate.

Ciprian, aș vrea să-mi explici ce faci tu, cu ce te ocupi și ce înseamnă organizația ta?

Cu mare plăcere. Chiar mă uitam pe LIFE.ro și am văzut câțiva antreprenori care au fost în diverse programe de-ale noastre și și-au spus ulterior poveștile la voi. Noi suntem o organizație centrată în jurul soluțiilor. Ce înseamnă asta? Încercăm să ajutăm cât mai multe start-up-uri, antreprenori și companii să înțeleagă un pic mai mult despre viitor și sustenabilitate, să producă sau să-și transforme modul în care fac business, găsind soluții civice mai bune și mai sustenabile.

Avem trei piloni, trei grupuri mari de activități pe care le avem și pentru mine toate au o linie roșie și o logică.

Odată ar fi: cum facem să susținem mediul antreprenorial (oameni la început de drum) să dezvolte un spirit suficient de bun care să-i ajute nu neapărat să construiască business-uri de milioane de euro din care să facă apoi exist, ci mai degrabă să fie capabili să o ia de la început sau să aibă și spiritul de antreprenoriat. Să fie suficient de abili, să le pese.

Cred că atunci când reușim să împingem bucățica asta de „hai să ne pese”, avem mai multe șanse de reușită. Nu știu dacă avem nevoie de oameni cu super abilități în IT sau mai știu eu ce, ci mai degrabă de o atitudine puțin mai potrivită pentru ce ne așteaptă în viitor, fie că vorbim de automatizări de case de marcat, până la chestiuni puțin mai complexe.

Aici avem un incubator de start-up-uri numit Future Makers, pe care l-am pornit în 2018 cu o intenție educațională despre cum reușim să oferim ceva care să fie „pe bune” util.

Din ce înțeleg, voi faceți un fel de consultanță pentru business-uri în spiritul civic?

Cred că e o înțelegere puțin mai poetică. Am vrea să fie așa, dar nu e chiar așa. În definitiv facem educație antreprenorială…