Productivitatea personală – Scop, asumare și drag de viața ta

Scop, asumare şi drag de viaţa ta

„Tragedia în viața nu este că nu ne atingem scopurile. Tragedia este când nu avem niciun scop pesonal definit”

Benjamin E. Mays, Activist pentru drepturile omului în SUA

Într-una dintre cărțile sale publicate de curând, Michael Bungay Stanier, un coach care a oferit pana acum trei titluri de succes, menționa nevoia de a redefini felul în care ne stabilim obiective pentru a putea fi productivi și consecvenți, în ceea ce ne propunem. Clasica abordare a obiectivelor SMART pare că nu este suficientă în dinamica vieții pe care o trăim acum. Bungay Stanier ne propune o definire a obiectivelor care să aibă o latură entuziasmantă, ceva care să ne stimuleze și să ne atragă. Orientarea aceasta față de scop se poate aplica și celor mai mărunte sarcini despre care am putea spune că, simplul fapt că le finalizăm ar putea să ne entuziasmeze pentru că eliberăm o parte din presiunea pe care o resimțeam avându-le nerezolvate. 

Un alt element menționat de autor este să ne stabilim obiective suficient de importante, să definim importanța în relație cu valoarea pe care o adaugă sau cu nivelul de coordonare cu cei din jur și impactul pe care îl generează atingerea respectivului scop. 

Cel de-al treilea element, din perspectiva mea cel mai important pentru menținerea productivității, este faptul că obiectivul trebuie să-mi permită să învăț ceva, să mă dezvolte și să îmi ofere posibilitatea să progresez.

Astăzi, avem de prelucrat în mod real de cinci, şase ori mai multă informație decât acum 20 de ani. E o cursă cu sinele capacitatea noastră de a rămâne productivi și de a decela între ceea ce este cu adevărat relevant și ceea ce este doar zgomot care ne încarcă și ne fură timp prețios. De aceea, definirea unui scop personal pe termen lung, un scop de la care putem face o planificare înapoi, către ziua de azi, a punctelor importante pe care dorim să le parcurgem în viața noastră, devine un exercițiu de igienă. A ne educa copiii să definească obiectivele lor pe termen lung, scopuri care se inspire și să-i motiveze este o investiție și un bine pe care-l facem pentru a-i ajuta să se mențină productivi și să realizeze ceva cu viața lor, fără a se lăsa furați de un milion de tentații și de întreruperi care vin din toate părțile.

Inteligența artificială și sistemele automatizate de monitorizare a muncii ne vor putea ajuta să învățăm despre felul în care risipim cea mai importantă resursă pe care o avem: timpul. Va interveni atunci dilema eticii în felul în care ne raportăm la măsurarea și monitorizarea oamenilor când muncesc, în contradicție cu ideea de libertate și de flexibilitate și, în contradicție cu așteptarea de a lucra pe bază de încredere, autonomie și responsabilitate. 

Ceea ce știm este că decizia asupra înțelegerii felului în care ne utilizăm timpul, energia și ne investim efortul ar trebui să ne aparțină, fără să vină cineva să urmărească fiecare mișcare și fiecare minut pe care îl petrecem, într-un fel sau altul, în fața calculatorului sau a telefonului, monitorizând cât din acest timp este pentru munca pentru care suntem plătiți și cât nu. Însă, acest tip de asumare și încrederea pe care o cere, nu poate avea loc fără educație constantă, încă din copilărie, în legătură cu nevoia de productivitate pentru ca, mai târziu, în viața de adult, să investim timpul și energia noastră acolo unde trebuie, evitând cât putem de mult momentele de burn out și de frustrare –, inerente. 

Citește și: Cum arată coaching-ul în anul post pandemic și cum poate contribui la sănătatea societății

Madi Rădulescu, MCC, MBA, Managing Partner MMM Consulting. Este un facilitator, trainer și coach de echipă experimentat care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv și în 2019 i-a fost acordat premiul Gold Coach Award conform Romanian L&D Industry, survey la care au participat peste 570 manageri și specialiști de resurse umane.  

Este pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să iși asume rolul cu încredere întelegându-și propriile valori și credințe. A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF – MCC – Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală, consultant certificat pentru metodologiile Persona Global și PerformanSe și a derulat proiecte în multe țări Europene.

Este și soție, și are o fiică. Pasionată de călătorii, îi place să descopere obiceiurile altor culturi. Deviza după care se ghidează este: „Fii mereu cu mintea și cu inima deschise, învață continuu și viitorul se va arăta plin de șanse și oportunități.”

Puteți află mai multe informații despre Madi Rădulescu de pe site-ul ei.