Trei filme și seriale despre leadership, afaceri și lumea în care trăim

Care sunt cele mai interesante filme și seriale despre leadership, afaceri și lumea în care trăim? Nu luăm toți vacanțe lungi. Uneori e sufficient un weekend cu cei dragi acasă să te încarci. Pentru zilele prea călduroase sau pentru cele ploioase, pentru perioada aia în care ne permitem, în sfârșit, să respirăm, să încetinim ritmul și să ieșim din ședințe pe bandă rulantă, m-am gândit să fac o selecție personală de filme și seriale care nu doar că sunt captivante, dar și spun multe – foarte multe – despre ce înseamnă să fii lider, cum funcționează lumea afacerilor și de ce trăim vremuri atât de… interesante.

Nu e un top, nu e critică de film, e o recomandare sinceră, dintr-o perspectivă de coach, trainer și om care lucrează cu lideri de toate felurile. Le-am ales și pentru poveste, și pentru actori, și pentru întrebările pe care le lasă în urmă.

1. Filme și seriale despre leadership, afaceri și lumea în care trăim: Succession (HBO) – Disecția unui imperiu… și a unui tată complicat

Dacă n-ai văzut încă „Succession”, vara asta e momentul. Este genul de serial care te prinde instant și te ține cu sufletul la gură, chiar dacă nimeni nu fuge, nu sare în aer și nu rezolvă crime. În schimb, asistăm la o luptă de putere din interiorul unei familii care conduce un imperiu media (foarte inspirat din viața reală, apropo, din familia Murdoch).

Ce-l face special? În primul rând, actorii. Brian Cox face un rol memorabil ca patriarh al familiei, Logan Roy – dur, calculat, uneori brutal, dar profund uman în felul lui disfuncțional. Kieran Culkin, Sarah Snook și Jeremy Strong joacă fiecare un tip diferit de lider (sau aspirant), iar dinamica dintre ei e fascinantă.

Ce putem învăța din „Succession”

• Că puterea fără încredere distruge tot în jur. În lipsa încrederii, chiar și cele mai solide structuri se prăbușesc. Oricât de mult control ai avea asupra unui business, fără relații autentice și încredere între oameni, totul devine fragil și vulnerabil. Liderii care inspiră teamă, dar nu construiesc încredere, sunt mai degrabă tirani solitari decât arhitecți ai succesului.
• Că liderii care nu creează claritate despre succesiune riscă să lase haos în urmă. Una dintre cele mai mari greșeli este să amâni deciziile legate de cine vine după tine, ce vrei să lași în urmă și cine trebuie să se pregătească de a continua viziunea. Fără o viziune clară și asumată asupra tranziției, se nasc lupte interne, nesiguranță și o cultură bazată pe competiție distructivă. Succession ne arată exact ce înseamnă să conduci fără să pregătești cu adevărat viitorul.
• Că stilurile de leadership moștenite din familie sau din trecut nu mai funcționează în lumea actuală. Logan Roy conduce cu mână de fier și cu o logică înrădăcinată în anii ’80. Dar copiii lui, crescuți într-o altă epocă și cultură, resping acest stil și nu reușesc să-i preia moștenirea. E o lecție importantă: ce a funcționat ieri nu înseamnă că funcționează și azi. Liderii de azi au nevoie de empatie, dialog și flexibilitate, nu doar de autoritate.
• Și poate cel mai important: că vulnerabilitatea asumată e mai puternică decât orice joc de forță. Oricât de cinic ar părea universul „Succession”, momentele de adevăr, în care un personaj renunță la armură și recunoaște frica, nesiguranța sau nevoia de conexiune, sunt cele mai memorabile. Leadershipul autentic începe exact acolo – când nu mai jucăm roluri și începem să ne arătăm umanitatea.

Este, în esență, un studiu de caz emoțional și brutal despre ceea ce înseamnă să conduci când nu mai știi cine ești cu adevărat.

Citește și: Cărți de vară: recomandări pentru o toamnă mai clară

2. Filme și seriale despre leadership, afaceri și lumea în care trăim: The Playlist (Netflix) – Când vrei să schimbi lumea, dar lumea nu e pregătită

„The Playlist” este o miniserie suedeză despre nașterea Spotify. Nu e un documentar, ci o poveste narată din mai multe perspective – a fondatorului, a programatorului, a avocatei, a artistei. Și tocmai asta o face atât de interesantă: vezi același proiect disruptiv din unghiuri foarte diferite.

Edvin Endre joacă rolul lui Daniel Ek, un lider atipic – fără costume, fără pretenții, dar cu o viziune clară: să schimbe industria muzicală. Regizorul Per-Olav Sørensen reușește să transforme un subiect aparent tehnic într-un thriller emoțional despre idealism, compromisuri și granițele dintre etic și eficient.

Filme și seriale despre leadership, afaceri și lumea în care trăim: Ce putem învăța din „The Playlist”

• Că leadershipul în era digitală înseamnă ambiguitate și adaptabilitate constantă. 
• Că nu poți construi inovație doar cu visători – ai nevoie și de oameni care să pună ordine în haos. 
• Că succesul e rareori o linie dreaptă – e mai degrabă o curbă cu multe urcușuri și coborâșuri.

Un must-watch pentru oricine conduce echipe în tech, lucrează cu creativi sau încearcă să creeze produse care schimbă reguli vechi.

3. Filme și seriale despre leadership, afaceri și lumea în care trăim: Moneyball (film, 2011) – Leadershipul tăcut care schimbă jocul

Sigur ați văzut „Moneyball”. M-am reîntâlnit cu el și cred că este unul dintre acele filme care par despre baseball, dar sunt de fapt despre luarea deciziilor, curaj și inovație. Brad Pitt joacă magistral rolul lui Billy Beane, managerul echipei de baseball Oakland Athletics, care decide să schimbe regulile jocului folosind statistici și un model matematic de selecție a jucătorilor.

Alături de Jonah Hill, în rolul analistului de date timid, dar genial, Beane dă peste cap o întreagă industrie care se baza pe „ochiul” antrenorului și pe intuiție. Este o poveste despre a rămâne fidel unei viziuni, chiar și când nimeni nu te susține. Mai mult, este despre echipă, contribușie și încrederea că fiecare are câte ceva care, dacă este pus în valooare, produce rezultate.

Ce putem învăța din „Moneyball”

• Că liderii curajoși iau decizii nepopulare când cred în ele. Billy Beane nu face ce e confortabil sau popular – face ce crede că e corect, chiar dacă toți ceilalți îl privesc cu scepticism sau chiar dispreț. Uneori, leadershipul înseamnă să îți asumi riscul de a fi singurul care vede direcția corectă, măcar pentru o vreme. Curajul nu e zgomotos – e în liniștea cu care mergi mai departe când alții îți cer să te oprești.
• Că schimbarea reală presupune să renunți la ego și să îmbrățișezi datele. Într-o lume condusă de intuiție și „experiență”, Beane acceptă că poate nu le știe pe toate și că adevărul s-ar putea ascunde în… Excel. A lucra cu datele, a le înțelege și a le pune în fața orgoliilor este o formă profundă de leadership modern. Nu mai este vorba despre cine are dreptate, ci despre ce funcționează cu adevărat.
• Că uneori, cel mai bun rezultat nu este victoria în sine, ci schimbarea paradigmei. Deși echipa sa nu câștigă trofeul final, modul în care Beane a abordat problema a influențat definitiv modul în care se construiesc echipe în sport (și nu numai). Asta ne amintește că leadershipul autentic lasă urme pe termen lung – nu prin aplauze imediate, ci prin felul în care schimbă regulile jocului pentru cei care vin după.

Filmele bune pot fi un mini-retreat pentru minte

Vara nu trebuie să fie doar despre pauză. Poate fi despre reconectare cu idei, cu perspective diferite, cu întrebări pe care nu avem timp să ni le punem în timpul anului. Un film bun nu ne dă neapărat răspunsuri, dar ne poate schimba întrebările. Și uneori, asta e tot ce avem nevoie ca lideri – să ne uităm altfel la ce trăim.

Citește și: Cum să pregătim o schimbare: reziliența în leadership

Madi Rădulescu, MCC, MBA, Managing Partner MMM Consulting. Este un facilitator, trainer și coach de echipă experimentat care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv și în 2019 i-a fost acordat premiul Gold Coach Award conform Romanian L&D Industry, survey la care au participat peste 570 manageri și specialiști de resurse umane.  

Este pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să iși asume rolul cu încredere întelegându-și propriile valori și credințe. A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF – MCC – Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală, consultant certificat pentru metodologiile Persona Global și PerformanSe și a derulat proiecte în multe țări Europene.

Este soție și are o fiică. Pasionată de călătorii, îi place să descopere obiceiurile altor culturi. Deviza după care se ghidează este: „Fii mereu cu mintea și cu inima deschise, învață continuu și viitorul se va arăta plin de șanse și oportunități.”

Puteți află mai multe informații despre Madi Rădulescu de pe site-ul ei.